In Deutschland bieten bereits 84 Prozent der Organisationen solche Maßnahmen an – und damit deutlich mehr als im globalen Durchschnitt mit 59 Prozent. Mit 16 Prozent ist die Zahl der deutschen Befragten, die ihre Vergütungsstrategie im Einklang mit den Organisationszielen und ihren persönlichen Wünschen sehen, allerdings gering.
Lebenslanges Lernen als wichtigste Herausforderung
In Zeiten des ständigen Wandels ist lebenslanges Lernen essenziell. Dies ist laut Teilnehmern die wichtigste Herausforderung unter den Global Human Capital Trends. Noch werden Mitarbeiter aber nicht ausreichend motiviert, sich neue Fähigkeiten anzueignen:
61 Prozent der Befragten aus Deutschland erhalten dafür keine Anreize – hier herrscht dringender Nachholbedarf. Zwar bewerten 55 Prozent die Lernkultur in ihrer Organisation allgemein als gut, allerdings sehen fast 40 Prozent ihre Trainingsabteilung in der aktuellen Aufstellung als nicht erfolgreich an.
Möglichkeiten für interne Jobwechsel verbessern
Deutschland hat ein Personalproblem – das wird auch in dieser Studie deutlich. Zwei Drittel der Studienteilnehmer sehen es als große Herausforderung, qualifizierte, berufserfahrene Mitarbeiter zu finden, 52 Prozent geben das für Berufseinsteiger an. Deshalb sollten Unternehmen den Blick auch nach innen richten und Mitarbeitermobilität ermöglichen.
Die Realität: Für die Hälfte der deutschen Befragten wäre es derzeit ihrer eigenen Einschätzung nach leichter, eine neue Tätigkeit in einem anderen Unternehmen zu finden als im eigenen.
„Die verschiedenen Veränderungen in den Bereichen der Arbeit, der Arbeitskräfte und in der gesamten Organisation bringen einige Herausforderungen mit sich. Das lässt sich nicht komplett an die HR-Abteilung auslagern: Um auf dem Weg zur sozialen Organisation und zur Zukunft der Arbeit voranzukommen, muss das gesamte Unternehmen zusammenarbeiten und diese Zukunft gemeinsam gestalten“, folgert Bohdal-Spiegelhoff.
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