Erfolgsstrategien: Darauf setzen die großen Maklerpools

Für Netfonds liegt die eigene Stärke neben dem persönlichen Kontakt mit den Maklern vor allem in Synergien innerhalb des Unternehmensgruppe. „Mit den langjährigen Erfahrungen des eigenen Haftungsdaches verfügen wir über große Erfahrung hinsichtlich der ,neuen‘ Regulierungen“, schildert Dümmler.

Leistungen ausbauen

Für alle befragten Maklerpools stehen 2014 der Ausbau und die Vertiefung ihres Angebots auf der Agenda. Fondskonzept hat bereits zu Jahresbeginn die elektronische Unterschrift und eine Beratungs-App eingeführt.

2014 wolle man die hauseigene Beratungssoftware „Maklerservicecenter“ mit stetigen Neuerungen und Investitionen in die Infrastruktur kontinuierlich weiterentwickeln, schildert Fondskonzept-Vorstand Hans-Jürgen Bretzke.

Netfonds plant neben weiteren Prozessoptimierungen in der gesamten Wertschöpfungskette, auch Lösungen für Honorarberatungsmodelle anzubieten. „Auf der Produktseite planen wir neue, interessante Konzepte in den Bereichen Immobilien und Erneuerbare Energien“, so Dümmler.

Angebotserweiterungen stehen auch bei Fonds Finanz und JDC an. „Wir stellen in diesem Jahr die Sparten Investment und Baufinanzierung komplett neu auf“, sagt Fonds-Finanz-Geschäftsführer Porazik.

JDC will künftig verstärkt auf sachwertorientierte Kapitalanlagen etwa in Immobilien, Rohstoffe, Diamanten und Container setzen. Für den Augsburger Maklerpool 1:1 steht ein kontinuierlicher Wachstumskurs im Mittelpunkt. Im Januar 2014 hat 1:1 einen strategischen Zukauf getätigt und den Assekuradeur Askuma erworben.

Große Pläne hat Blau Direkt. 2017 will der Pool den aktuellen Marktführer Fonds Finanz ablösen. Ein Schritt in Richtung Marktführerschaft soll die Gewinnung neuer Partner sein. „Wir garantieren erstmals, was sich bislang niemand im Markt zuvor getraut hat: Wir steigern den Ertrag jedes neuen Partners innerhalb des ersten Jahres um 20 Prozent. Für diese Garantie stehen wir finanziell ein“, erläutert Pradetto. (jb)

Foto: Shutterstock

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